La rápida expansión de la inteligencia artificial (IA) es algo de lo que los profesionales del derecho son muy conscientes. ¿La IA tomará mi trabajo? ¿Reducirá mis ingresos potenciales? ¿Afectará mis perspectivas futuras como abogado? ¿Reducirá las oportunidades de avance para los abogados junior? ¿Cómo será mi industria dentro de una década?
Estas son algunas de las preguntas planteadas en una encuesta realizada a participantes de un informe de Thomson Reuters llamado informe del futuro de los profesionales: cómo la ia es el catalizador para transformar cada aspecto del trabajo. Los encuestados fueron preguntados cómo se sentirían si un viajero en el tiempo del año 2033 apareciera para decirles que la IA se había vuelto ubicua en su profesión.
Naturalmente, hubo preocupación: uno de cada diez comparó el escenario con un apocalipsis zombie. Pero curiosamente, más encuestados dijeron que el escenario era similar a ganar la lotería. La posición más común fue cautelosamente positiva.
Tener una actitud cautelosamente positiva es una buena postura para los abogados al evaluar el impacto futuro de la IA. Más de dos tercios de los profesionales encuestados (67%) por Thomson Reuters predijeron que la aparición de la IA generativa será un cambio transformador o de alto impacto en sus industrias en los próximos cinco años.
Con esta transformación llegan oportunidades, potencialmente grandes oportunidades. Considera la IA como un medio para utilizar mejor tus habilidades y talentos como abogado, y para mejorar tus perspectivas en tu bufete de abogados. Si la IA elimina gran parte del trabajo que consume mucho tiempo y que ha sido parte inevitable de la industria legal, los abogados pueden brillar más que nunca.
¿Cómo será el crecimiento y las perspectivas laborales para los abogados?
Existen muchos escenarios positivos que surgen de la adopción masiva de la IA en la industria legal, incluyendo:
Perfeccionamiento de tus habilidades
En lugar de considerar la IA como una amenaza, los abogados deberían considerar su potencial como un liberador. Con la IA capaz de realizar rápidamente análisis de datos a gran escala, realizar tareas administrativas legales y analizar y resumir documentos utilizados en la diligencia debida, un abogado queda liberado de trabajos que consumen tiempo y no remunerativos (de hecho, a menudo no facturables). Los abogados pueden centrar su atención en expandir su carga de trabajo facturable.
Muchos despachos de abogados pierden ingresos debido a ineficiencias dentro de su práctica. Un abogado astuto podría utilizar la IA para recuperar ingresos para su bufete, ayudando a reducir los centros de costos de la firma y encontrando formas de agregar valor a las relaciones existentes con los clientes.
Esto podría ser tan simple como mejorar las comunicaciones entre abogado y cliente, por ejemplo. Después de todo, muchos abogados encuentran mucho más fácil revisar un documento que escribirlo desde cero. Ahora no tienen que hacerlo. Utilizando la IA para generar una serie de plantillas y documentos estandarizados, un abogado elige rápidamente uno (seleccionando un nivel de legibilidad, ya sea para legos o profesionales), luego lo revisa y personaliza. Esto elimina la fase de borrador inicial y pone rápidamente el documento en manos de un cliente.
Nuevos caminos para carreras legales
La IA abrirá nuevos horizontes de carrera en la industria legal y alterará las trayectorias de carrera actuales.
Las implicaciones para los abogados junior son inmensas. El uso masivo de la IA puede desplazar la mayor parte de las tareas más básicas de profesionales con educación y credenciales profesionales (abogados, contadores, etc.) a empleados que no tienen licencia profesional.
Como señala el informe de Thomson Reuters, a medida que las soluciones de automatización y ia facilitan la realización de tareas legales tradicionales, podría ser más apropiado que dichas tareas sean realizadas por un asistente legal o un profesional junior. utilizar esta táctica a gran escala podría aumentar potencialmente el margen de beneficio, permitiendo formas alternativas y más económicas de generar ingresos en la firma.
Esto abre oportunidades para que los profesionales legales de nivel inicial encuentren nichos dentro de su bufete de abogados, ya sea como consultores de tecnología legal o abogados junior encargados de supervisar sistemas de IA que realizan facturación, por ejemplo. También significa que avanzar dentro de un bufete de abogados puede ser menos un proceso paso a paso, con muchas cargas de trabajo repetitivas. En cambio, el avance puede convertirse en un proceso flexible y centrado en el cliente, que recompensa mejor la iniciativa de los abogados junior.
El nacimiento de nuevos empleos
La IA probablemente creará una gran cantidad de nuevos empleos legales, ya que los despachos de abogados necesitarán abogados especializados en IA de diversas formas. Esto incluye capacitación, consultoría y garantizar que la IA cumpla con las regulaciones estatales, federales y globales, las cuales pueden estar en constante cambio durante años.
Intermediarios de IA: Una área con potencial de crecimiento es un modelo freelance en el que profesionales con experiencia especializada (como en fintech) asesoran tanto a clientes internos como a clientes de práctica privada en cuestiones de IA.
A asesores reguladores transfronterizos: Se necesitarán muchos nuevos roles a nivel multinacional u organizacional internacional. Los despachos de abogados necesitarán abogados responsables de armonizar el panorama regulatorio de la IA en varias jurisdicciones.
Gerentes de personal de próxima generación: A medida que la IA evoluciona dentro de los bufetes de abogados, la naturaleza de la gestión cambiará. Puede haber aún más empleados remotos y el crecimiento de subgrupos dentro de un bufete de abogados (el modelo de firma dentro de una firma ) que se especialicen en tipos de clientes particulares. Será esencial tener supervisores hábiles y flexibles que puedan realizar un seguimiento de todas estas partes móviles.
A asesores de formación y desarrollo: Un área de consenso en el informe de Thomson Reuters es la importancia de la formación en IA. Casi el 90% de los profesionales encuestados dijeron que esperaban ver una formación obligatoria en IA para todos los empleados en los próximos cinco años. Y más de dos tercios de los encuestados dijeron que esperan cambios en cómo se forma a los profesionales junior para incorporar la IA, comenzando a nivel universitario. Esta transformación requerirá una gran cantidad de asesores e instructores.
IA: Cambiando las perspectivas
Entonces, ¿cómo afectará la IA a tus perspectivas como abogado? Tendrás que elaborar tus propios planes de acción para los próximos años. Busca capitalizar las oportunidades de crecimiento y trata de minimizar cualquier limitación profesional.
Podemos predecir con seguridad que la década de 2030 no será un apocalipsis zombie. Pero el entorno será diferente. Si crees que el trabajo legal no será transformado en gran medida, tus perspectivas en la industria se verán disminuidas.
Como señala el informe, la ia generativa no reemplazará a abogados y contadores altamente capacitados, pero un abogado o contador que utilice la ia generativa ciertamente reemplazará a aquel que no utilice la tecnología. Es un consejo bastante simple: no seas de los últimos.
Lee el informe completo, futuro de los profesionales: cómo la ia es el catalizador para transformar cada aspecto del trabajo.
Chris O'Leary es un escritor y editor independiente con sede en el oeste de Massachusetts. Es el editor gerente de the m&a lawyer y wall street lawyer de Thomson Reuters, y también es autor de dos libros sobre música popular.
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