La capacidad de observar no es algo que necesites practicar. Las personas creen que pueden aprehender una pintura de un vistazo. Leen los mensajes de sus compañeros de trabajo y asumen que comprenden una situación. O presencian un evento y cuentan a otros lo sucedido, confiando en que su memoria capturó un registro histórico perfecto.
Sin embargo, aunque mirar pueda parecer natural, no es lo mismo que percibir.
Considera esto: las pinturas esconden muchos detalles encantadores que requieren tiempo y esfuerzo para descubrir. De manera similar, el tono y el lenguaje corporal de un colega pueden dar pistas a otros sobre aspectos de una situación que una cuenta escrita oculta. Y la investigación ha demostrado que la memoria de las personas sobre los eventos es más una reconstrucción personal que un registro mental.
Afortunadamente, la percepción es una habilidad que puedes mejorar a través de la práctica y el esfuerzo. La historiadora del arte Amy Herman llama a esta habilidad inteligencia visual. En esta lección en video, ella explica cómo sus Cuatro A's de la inteligencia visual pueden ayudarte a comprender mejor tu entorno, tanto en el trabajo como en la vida.
¿Qué es la inteligencia visual?
La inteligencia visual se refiere a la capacidad de evaluar, analizar, articular y adaptarse a la información visual en tu entorno. Puede mejorar tu conciencia situacional, es decir, tu conocimiento y capacidad para articular tu situación física, así como tu conciencia situacional a largo plazo, es decir, tu conocimiento y capacidad para articular tu situación de vida.
Los Cuatro A's de la inteligencia visual
Para desarrollar tu inteligencia visual, Herman propone seguir los Cuatro A's:
- Evaluar tu situación: pregúntate qué tienes frente a ti y qué información hay disponible.
- Analizar la información: descompónla y decide qué es importante.
- Articular tus observaciones: exprésalas con palabras.
- Adaptarte a la situación: toma la información de los primeros tres A's, toma una decisión y actúa en consecuencia.
Vamos a ver un ejemplo de los Cuatro A's en acción. En el video, Herman los aplica a un caso de asesinato, pero dado su amor por el arte, también es adecuado realizar este experimento mental con una pintura.
Al evaluar una pintura, es importante ir más allá de decir esto es una pintura de [rellena el espacio en blanco]. Para los no iniciados, esto puede parecer desafiante, pero la clave está en hacer preguntas. Por ejemplo:
- ¿Qué materiales se están utilizando y cómo se aplican?
- ¿Qué tal el tamaño? ¿Tienes que acercarte y entrecerrar los ojos, o alejarte y estirar el cuello?
- ¿Cuál es el tema? ¿Cómo está enmarcado ese tema en la imagen? ¿Hay siquiera un tema discernible?
- ¿Qué colores se están utilizando? ¿Son vívidos o difusos? ¿Están concentrados alrededor de ciertas figuras?
Cuando respondes a estas preguntas, revelas información específica a tu experiencia.
Sin embargo, como señala Herman, ninguna persona experimentará una pintura de la misma manera, al igual que cualquier objeto, evento, etc. Puedes enfocarte en el color y el tema, mientras que otro observador puede notar la textura de las pinceladas. A través de la colaboración, puedes compartir tus listas mentales y ampliar las percepciones de los demás en el proceso.
A continuación, debes analizar la pintura para decidir qué información será necesaria, complementaria o no esencial para tu decisión. Para hacer eso, debes ser capaz de articular esa información. Aquí es donde las cosas pueden complicarse.
Al igual que en la relación entre mirar y percibir, hay una distinción entre hablar y articular. Los niños adquieren el habla sin que se les enseñe, pero articular una idea de manera competente y precisa es una habilidad. Requiere estudio, práctica y dedicación.
Y como deja claro el ejemplo del caso de asesinato de Herman, la palabra adecuada en el momento adecuado marca la diferencia entre un mensaje claro o una falla en la comunicación. Esto es cierto tanto si estás tratando de llegar a una decisión como grupo o por ti mismo. Las personas pueden imaginar que siempre son claras y honestas consigo mismas, pero fenómenos psicológicos como el razonamiento motivado revelan lo contrario. Aprender a articular bien es fundamental, no solo para transmitir información, sino también para tomar decisiones sin dudas y autoengaños.
Cuando te adaptas, tomas una decisión basada en los tres pasos anteriores. En este ejemplo, esa decisión podría ser tan simple como decidir cómo te sientes acerca de la pintura. ¿Te parece atractiva, grotesca, misteriosa, infantil, evocadora, etc.? O tu decisión podría ser más compleja, como determinar si la obra tiene un significado más profundo para ti.
Sea cual sea tu decisión, los Cuatro A's te brindan una base más sólida para justificar por qué la tomaste. Es cierto que nueva información o revelaciones pueden cambiar el cálculo, pero tu decisión en ese momento será defendible y útil.
Inteligencia visual en la práctica
Para desarrollar tu inteligencia visual, Herman sugiere seguir estos consejos:
- Al evaluar : pide a otras personas que colaboren contigo. Invítalas a decirte lo que ven.
- Al analizar : categoriza la información en lo que necesitas, podrías necesitar y no necesitas.
- Al articular : sé consciente de cada palabra que uses.
- Al adaptarte : actúa de acuerdo con tus observaciones. Toma decisiones reflexivas y deliberadas.
Los Cuatro A's no son una tutorial técnica para entusiastas del arte. Representan el modo de pensamiento de la inteligencia visual, uno que puedes utilizar en una variedad de aplicaciones más allá de una tarde en el MET.
En el trabajo, pueden ayudarte a escribir memorandos más efectivos, tener reuniones individuales más productivas o leer mejor la sala durante una presentación. Pueden ayudarte a analizar y articular mejor tu plan de carrera o plan de vida antes de tomar decisiones importantes. Incluso se puede argumentar que también pueden mejorar tus habilidades en tus hobbies.
La razón por la que debes reconocer las muchas y variadas aplicaciones de los Cuatro A's es que cada una te permite practicar la inteligencia visual. Con la repetición, eventualmente el proceso se volverá automático para ti, de la misma manera en que conduces un automóvil sin pensar conscientemente en cada paso. Y cuando los Cuatro A's se conviertan en una herramienta mental habitual, podrás dejar de preocuparte por el proceso y disfrutar de tus experiencias de manera más plena.
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