Si te encuentras en la situación de estar rodeado de personas más inteligentes que tú, no te preocupes. Esta es una gran oportunidad para desarrollar tus habilidades de gestión y llevar a tu equipo a nuevos niveles de éxito. Aunque puede resultar intimidante, existen estrategias para manejar personas más inteligentes que uno y sacar el máximo provecho del equipo. A continuación, te brindaremos siete consejos para lograrlo.
- 1) Reconoce que gestionar es una habilidad diferente
- 2) Otorga más control a tu equipo
- 3) Comunícate de forma regular
- 4) Define los objetivos y permite que ellos encuentren la mejor manera de lograrlos
- 5) Proporciona las herramientas necesarias para el éxito
- 6) Permite que tomen riesgos
- 7) Apóyalos en caso de fracaso
1) Reconoce que gestionar es una habilidad diferente
Es importante entender que ser un buen gestor no implica ser la persona más inteligente del grupo. Al igual que en un equipo de baloncesto, el entrenador no siempre es el mejor jugador. Cada persona tiene un rol específico y tu misión es aprovechar y guiar la inteligencia de tu equipo para lograr los objetivos.
2) Otorga más control a tu equipo
Una forma efectiva de gestionar personas más inteligentes que uno es otorgarles un mayor control sobre su trabajo. Puedes comenzar implementando una aplicación de programación en la nube, como Sling, que permita a los empleados elegir sus horarios y tener más autonomía en su vida laboral. Esto les hará sentir que tienen más control sobre su trabajo y contribuirá a su motivación y compromiso.
3) Comunícate de forma regular
La comunicación regular es esencial para el éxito de cualquier equipo, especialmente cuando se trata de gestionar personas más inteligentes que uno. Estas personas suelen avanzar rápidamente en sus proyectos, por lo que es importante estar al tanto de lo que ocurre. Utiliza herramientas de comunicación digital, como la función de mensajería de Sling, para mantener un contacto constante con tu equipo y asegurarte de que todos estén alineados y actualizados.
4) Define los objetivos y permite que ellos encuentren la mejor manera de lograrlos
En lugar de dar instrucciones detalladas, es recomendable establecer objetivos claros y permitir que las personas más inteligentes del equipo encuentren la mejor manera de alcanzarlos. Esto fomentará su creatividad, motivación y capacidad para resolver problemas. Utiliza herramientas como la función de tareas de Sling para asignar y dar seguimiento a las actividades de cada miembro del equipo.
5) Proporciona las herramientas necesarias para el éxito
Una de las mejores formas de gestionar personas más inteligentes que uno es proporcionarles las herramientas adecuadas para facilitar su trabajo. No asumas que sabes lo que necesitan, pregúntales directamente y escucha sus respuestas. Si tu equipo cuenta con las herramientas necesarias, podrán enfocar su inteligencia en completar las tareas de manera más eficiente.
6) Permite que tomen riesgos
Las personas inteligentes y altamente capacitadas suelen estar dispuestas a asumir riesgos y desafiar los límites. Bríndales proyectos en los que puedan poner a prueba sus habilidades y permíteles tomar riesgos. Incluso si los resultados no son los esperados, tanto ellos como el equipo podrán aprender valiosas lecciones de la experiencia.
7) Apóyalos en caso de fracaso
Es importante ofrecer apoyo y respaldo a tu equipo, especialmente cuando las cosas no salen como se esperaba. Reconoce que el éxito no siempre es garantizado y que los proyectos pueden fallar. Como líder, debes asumir la responsabilidad y brindar apoyo a tu equipo en todo momento. Esto demuestra que estás dispuesto a asumir riesgos y que valoras el aprendizaje y el crecimiento.
No te intimides
No te dejes intimidar por las personas más inteligentes que tú. Recuerda que la inteligencia es solo una de las muchas habilidades necesarias para el éxito de un equipo. Tu labor como gestor es asegurarte de que todas las habilidades en tu equipo estén trabajando en conjunto hacia un objetivo común. Si logras inspirar a tus empleados a colaborar y dar lo mejor de sí mismos, el éxito estará garantizado.
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Este contenido es solo informativo y no constituye asesoramiento legal, fiscal o de recursos humanos. Consulta a un abogado u otro profesional para obtener consejo específico.
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